Van uitdaging naar kansen

Een KMO in de voedingssector stond onder druk van klanten en regelgeving om hun productieprocessen te verduurzamen. De directie wilde deze uitdaging aangrijpen om hun positie te versterken, maar wist niet waar te beginnen.

Duurzaamheid als drijfveer

Ons virtueel team van een duurzaamheidsadviseur, een business analist en een strategie-expert werkte samen aan een plan:

• Analyse: Een volledige audit bracht inefficiënties en verspilling in kaart.
• Strategieontwikkeling: Een groeiplan werd opgesteld met duurzame verbeteringen, zoals energie-efficiëntie en hergebruik van grondstoffen.
• Implementatie: Samen met de klant hebben we nieuwe processen uitgerold en leveranciers geïdentificeerd die duurzaamheid hoog in het vaandel dragen.
• Communicatie: Het bedrijf kreeg ondersteuning om hun duurzame transformatie te communiceren naar klanten en stakeholders.Onze flexibele aanpak zorgde ervoor dat de klant duurzamer kon werken zonder dat de winstgevendheid in gevaar kwam.