Introductie
Van Ongeorganiseerd naar Efficiënt
Een middelgroot bedrijf in de dienstensector had moeite met interne samenwerking. Rollen en verantwoordelijkheden waren onduidelijk, en projecten liepen vaak vertraging op. Het management vroeg ons om de samenwerking binnen de organisatie te verbeteren.
Aanpak
Een Flexibel Virtueel Team voor Optimalisatie
Ons virtueel team van een organisatie-expert, een HR-consultant en een procesmanager werkte samen met de klant om de organisatie te herstructureren:
- Analyse: We identificeerden samen met de eigenaar knelpunten in teamstructuur en communicatie.
- Herstructurering: Rollen en verantwoordelijkheden werden herzien en opnieuw toegewezen.
- Procesverbetering: Nieuwe werkprocessen en (communicatie)tools werden geïntroduceerd om samenwerking te stroomlijnen.
- Training en begeleiding: Teamleden kregen training in effectieve samenwerking en projectmanagement.Onze coöperatieve aanpak maakte het mogelijk om snel resultaat te boeken zonder grote kosten.
Resultaat
Samenwerking die Werkt
De herstructurering en optimalisatie zorgden voor een aanzienlijke verbetering in samenwerking. Teams werken nu efficiënter, projecten worden sneller afgerond, en de interne communicatie is sterk verbeterd.
30%
Hogere productiviteit
24.4%
Stijging EBIT
3
Interne conflicten vs 41 het vorige jaar
0
Rotaties in personeel
Contact
Benieuwd hoe wij jouw KMO naar nieuwe hoogten kunnen brengen? Laat je gegevens achter en samen creëren we de toekomst van jouw bedrijf!
Oops! Something went wrong while submitting the form.