Competentiemanagement is het proces waarbij een organisatie de vaardigheden, kennis en attitudes die nodig zijn om de doelen van de organisatie te bereiken, systematisch identificeert, ontwikkelt en beheert. Het doel van competentiemanagement is om ervoor te zorgen dat het personeel van een organisatie over de juiste competenties beschikt om hun werk goed te kunnen uitvoeren en om te kunnen blijven groeien en zich te ontwikkelen binnen de organisatie.
Competentiemanagement kan dus nuttig zijn voor élk bedrijf, ongeacht de grootte ervan, omdat het helpt om de vaardigheden en kennis van medewerkers te identificeren en te ontwikkelen. Het kan bijvoorbeeld helpen om het rendement te verhogen en om te zorgen dat medewerkers beter aansluiten bij de behoeften van het bedrijf.
Voor een KMO (kleine- of middelgrote onderneming) kan competentiemanagement in het bijzonder nuttig zijn, omdat het kan helpen om de kennis en vaardigheden van medewerkers te verhogen in soms zeer variabele takenpakketten, wat kan leiden tot een verbetering van de efficiëntie, wederzijds begrip (in een klein team) en productiviteit van het bedrijf. Het kan ook helpen om de groei van het bedrijf te ondersteunen, omdat het ervoor zorgt dat medewerkers beter voorbereid zijn om nieuwe taken aan te nemen (of duidelijker door te geven) als het bedrijf groeit.
Daarnaast kan competentiemanagement ook nuttig zijn voor het behouden van talent en het verminderen van werknemersverloop.
Het is aan te raden om te bepalen wat de specifieke behoeften van je bedrijf zijn en hoe competentiemanagement daarbij kan helpen. Als je besluit om het in te voeren, is het belangrijk om een duidelijk plan te maken en om de vorderingen te volgen om ervoor te zorgen dat het effectief is en zijn juiste plek krijgt samen met functiefiches, evaluaties en opleidingen.
